概述
投资组合公司的成功就是私募股权的成功。横亘在初期投资与成功退出之间的关键问题是投资组合公司能否通过改善战略、优化运营、构建领导团队以及创造盈利性增长等方式抓住机遇,以实现既定目标。
我们如何提供帮助
L.E.K.拥有丰富的商业咨询经验,能够为投资组合公司提供服务。我们的核心战略制定能力能够帮助他们重新定位战略方向并促进增长。
在运营层面,我们致力于帮助管理层改善核心商业流程,使其制造和支持运营合理化,并优化供应链。此外,我们还与管理团队合作改善销售部门工作绩效、优化定价以及削减成本。
关键客户问题
投资组合公司管理层应思考:
- 有哪些提升公司商业绩效的机会(如:完善市场进入战略,明确价值主张,改善销售部门绩效)?
- 如何通过价格管理(包括客户和渠道细分、价值定价)提升利润率?
- 有哪些优化业务足迹,提升供应链绩效并降低运营成本的机会?
- 如何协调组织能力和盈利及市场份额两大驱动因素?
- 有哪些能够巩固当前市场地位,开发其他市场和/或获得互补产品/服务的补强收购机会?